Nicht verrechenbare Stunden sind teuer!

Schluss mit teuren, nicht verrechenbaren Stunden.

22.02.2024 - Florian Huonder

Das ERP ist nicht alles
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Teure Zeitfresser: Nicht verrechenbare Stunden sind ein Problem, mit dem viele KMU im Alltag kämpfen. Mühsame manuelle Prozesse, unübersichtliche Unterlagen und ineffiziente Kommunikation fressen Ressourcen und Nerven. Die Folge: wertvolle Arbeitsstunden, die nicht verrechnet werden können und den Gewinn schmälern.

Effizienzsteigerung durch digitale Lösungen

Abhilfe schaffen digitale Lösungen, die repetitive Aufgaben automatisieren, die Kommunikation optimieren und Transparenz im Prozess schaffen. Durch die Digitalisierung der Auftragsabwicklung können KMU Zeit und Kosten sparen, ihre Effizienz steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern.

Das ERP ist nicht alles

Standardisierung und Outsourcing

Weitere Stellschrauben zur Optimierung der Auftragsabwicklung sind Standardisierung und Outsourcing. Durch die Definition von standardisierten Prozessen lassen sich Zeit und Fehler vermeiden. Administrative Aufgaben können an externe Dienstleister übergeben werden, um sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren.

Kontinuierliche Verbesserung

Der Schlüssel zu langfristigem Erfolg liegt in der kontinuierlichen Verbesserung. Prozesse sollten regelmässig analysiert und optimiert werden, um Potenziale zu erkennen und die Effizienz zu steigern.

Mehrwert für KMU

Eine effiziente Auftragsabwicklung bietet KMU zahlreiche Vorteile:

  • Zeitersparnis Mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten.
  • Kostensenkung Reduzierung von administrativen Aufwänden und nicht verrechenbaren Stunden.
  • Effizienzsteigerung Verbesserter Durchlauf der Aufträge und schnellere Reaktionszeiten.
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit Höhere Transparenz und besserer Service für Kunden.
  • Wettbewerbsvorteil Steigerung der Agilität und Flexibilität im Markt.

Nicht verrechenbare Stunden sind ein teures Übel, das KMU vermeiden sollten. Durch die Optimierung der Auftragsabwicklung mit Hilfe von Digitalisierung, Standardisierung, Outsourcing und kontinuierlicher Verbesserung können KMU ihre Effizienz steigern, Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern.

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